Qué es un plan de negocios

que es un plan de negocios

Cada vez son más las personas interesadas en crear su propia empresa, algo que comienza con una idea que han tenido, pero tiene que ir un poco más allá para que tenga éxito, se necesita un buen plan de negocios a largo plazo.

No existe ningún limite en cuanto a quién puede abrir su empresa, pero hay que ser sinceros en algo, la mayoría de los emprendedores no tienen ni idea de lo que es un plan de negocios, es un tema desconocido para ellos, y eso puede frustrar las aspiraciones que tienen con sus proyectos, ocasionando que a largo plazo no alcancen los objetivos que se han planteado.

El plan de negocios es un elemento indispensable para que una empresa comience sus operaciones, ya que en él se establece cómo conseguir financiación para el negocio, cuál es el modelo que se utilizará y las proyecciones financieras que se estiman, de modo de que una pequeña idea termine convirtiéndose en un gran éxito.

Definición de un plan de negocios

Si quieres crear una empresa y que tenga éxito, continúa leyendo este post donde te contaremos qué es un plan de negocios, toda la información que necesitas conocer al respecto, para que tu proyecto no se estanque en ningún momento.

Son muchas las definiciones que encontrarás sobre un plan de negocios, pero este no es más que la hoja de ruta donde se establecen las acciones a tomar para abordar las oportunidades de una empresa, así como los obstáculos que pueden presentarse en el camino, y que le permitirá tener éxito en un entorno altamente competitivo, teniendo en cuenta que al tratarse de una empresa nueva o la expansión de una ya existente, puede ser complicado.

Con un plan de negocio los proyectos empresariales tienen las directrices necesarias para comenzar sus operaciones, por eso se realiza por escrito, se plasma en él todas las ideas que se tienen en ese sentido, cómo se llevarán a cabo, los objetivos a cumplir y las estrategias que se utilizarán para ello.

Un plan de negocios debe ser redactado ordenadamente, evaluando cada una de las posibilidades que le darán calidad al negocio en cuestión, ya que al final se tendrán que analizar los resultados obtenidos para tomar las acciones necesarias que permitan llegar a los objetivos planteados en este.

Todo plan de negocio debe contar con un proceso lógico establecido, uno realista y que esté enfocado a la acción, detallando las acciones futuras a llevar a cabo por la administración de la empresa, pero también por parte de los colaboradores, de modo de que se aprovechen al máximo los recursos disponibles para cumplir las metas planteadas.

Cómo establecer un plan de negocios

Cuando no se conoce sobre un tema lo primero que pensamos es que se trata de algo muy complicado, que no podremos hacerlo, pero redactar un plan de negocios no es tan difícil como muchos llegan a pensar, solo hace falta seguir algunos pasos para ello, y esos son los siguientes:

  • Definir las actividades que realizará la empresa
  • Establecer el estado actual del negocio
  • Definir cuál es el mercado externo al que está enfocado, las empresas que son de su competencia directa y la posición que tiene el negocio en el mercado en el que se desarrolla
  • Establecer los objetivos a cumplir con el plan a un tiempo determinado
  • Definir las estrategias a utilizar para que se cumplan los objetivos
  • Identificar cuáles son los riesgos que hay para el negocio y las oportunidades que tiene
  • Establecer una estrategia que permita limitar los riesgos para que en lugar de ser algo negativo, pueda la empresa utilizarlo a su favor
  • Modificar las estrategias establecidas hasta que se obtenga un plan de trabajo
  • Establecer cuáles son los costes del plan de negocio y los ingresos que se proyectan con este
  • Documentar toda la información que permita explicar cómo el plan será exitoso para la empresa
  • Someter el plan de negocios a aprobación para luego proceder a ejecutarlo

Qué debe tener un plan de negocios

Un plan de negocios es un documento bien redactado, por ello tiene que contar con una estructura, y que podría ser de la siguiente manera:

  • Resumen ejecutivo del plan resaltando los elementos más importantes de este
  • Descripción de los productos o servicios que se ofrecerán, así como la necesidad que estos van a cubrir
  • Equipo directivo que formará parte de la ejecución del plan de negocios para que tenga éxito
  • Análisis del mercado en el que se desenvuelve la empresa, sus competidores, y todo el contexto que influye en ella
  • Plan de marketing donde se establecen las estrategias a ejecutar para satisfacer las necesidades de los clientes de la empresa
  • Sistema de negocio donde se plantee el proceso a seguir para el cumplimiento de sus objetivos
  • Cronograma en el que se realizarán cada una de las acciones que le darán éxito al plan de negocios
  • Análisis DOFA que ayude a potenciar los aspectos positivos del negocio, y para contrarrestar los negativos
  • Financiación que permitirá hacer realidad el plan de negocio
  • Conclusiones donde se resalten los factores claves del plan de negocio para que sea una realidad

Con un plan de negocios establecido una empresa tiene más posibilidades de tener éxito, gracias a que tiene una ruta trazada para ello, por eso es tan importante que al crear una nueva o al querer expandir una existente, se redacte este documento que será el que permita el cumplimiento de sus objetivos.